ANALISI DI INVESTIMENTO: CONSIDERAZIONI UTILI

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• Un investimento ha valore nel momento in cui mi rende più soldi di quelli che richiede. Nel conto economico, il “costo dell’investimento passa sottoforma di” ammortamento 
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• Si guarda SOLO AL FUTURO. Solo se persone vengono ricollocate à il loro costo è differenziale.  
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• PLUSVALENZA = ricavo in conto economico e, come tale, è soggetto a tassazione  
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• Se concedo/ottengo un credito, ho meno/più flussi di cassa 
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• Se aumento le scorte, sto “immobilizzando” cassa L
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• FONDO=sommatoria degli accantonamenti maturati (sono gli sfasamenti tra momento economico_che riguarda costi e ricavi_ e momento finanziario _riguarda i flussi di cassa: entrate e uscite_  à ammortamento può ex visto cm un es di acc., in cui però è il momento economico ad essere posticipato) 
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• Quota capitale = RIMBORSO del debito (coperto soprattutto dalle ultime rate). Quota interessi = COSTO del debito (pagato maggiormente dalle prime rate) 
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• Per decisioni di finanziamento, da formula dell’annuity: consideriamo C come la rata, da lì possiamo ricavare qll che effettivamente ci richiedono… 
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• Per la composizione dei tassi, una banca che richiede il 10,3% annuo, chiede MENO di una che richiede il 10% mensile! 
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• Il TAEG (tasso annuo effettivo globale) guarda i FLUSSI NETTI! 
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• Impresa(abbastanza matura) non indebitata è gestita male, xk l’esposizione fiscale è max! 
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• Per un piccolo azionista è meglio investire in società quotate! 
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• DIFETTOSITA’ = quota di merce prodotta che non vendo (es: dif10% à per vendere 100 prodotti, ne devo produrre 100+10%*100=110) 
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• Effetto del costo fittizio AMMORTAMENTO = riduco l’imponibile, “scaricandolo in parte sull’erario” 
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• Se, anziché acquistare, volessi prendere in affitto, qual è la QUOTA DI AFFITTO ANNUO CHE MI RENDE INDIFFERENTE L’INVESTIMENTO? La quota di ammortamento!! (se quota di affitto è < di quota di ammortamento, allora conviene affittare) 
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• Le rettifiche del conto economico, cambiando esclusivamente la disposizione temporale dei flussi, hanno conseguenze in termini attuali, ma non in termini assoluti! 
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• Peso economico delle imprese sul territorio = somma dei valori aggiunti (NON del fatturato, o rischierei di “raddoppiare” alcune voci)
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• (es McDonald Curno: clientela in buona parte fissa à la qualità è importante à affido la gestione a un ristoratore autonomo la cui attività e concessa in) LICENZA: è relativa a immobilizzazioni materiali o immateriali. Se il costo del contratto lo sostengo l’anno successivo, CAMBIANO LE CONDIZIONI DI PAGAMENTO MA dal punto di vista del CONTO ECONOMICO NON CAMBIA NIENTE, PER IL PRINCIPIO DELLA COMPETENZA! 
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• Se sono in perdita: non ho imposte da pagare à non posso usufruire dello “sconto ammortamento”, che però posso “tenere in memoria” grazie al MECCANISMO DI CREDITO-IMPOSTA (ricavo differenziale posso scaricarlo dalle imposte entro i tre anni successivi, se genero un utile) 
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• AMMINISTRAZIONE CONTROLLATA. Es in caso di problemi giudiziari giudice può congelare amministrazione e affidare l’impresa a un gestore à cedo impresa a 800.000 e la riacquisto dopo 5 anni a 600.000 …cosa mi cambia? NON HO PIU’ L’UTILE generato dall’impresa!!! L (vi rinuncio per 5 anni) 
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• Ipotesi: sommatoria flussi semplici di B è maggiore di qll di A; flussi intermedi reinvestiti allo stesso tasso. A però mi genera subito i flussi più consistenti; B invece li genera dopo. QUALE INVESTIMENTO MI CONVIENE? Più il profilo di RISCHIO è BASSO, più mi conviene investire in progetto B. Più è ALTO, più tendo a preferire A. 
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• Tempo di crisi: TEORIA DELLE OPZIONI. Se lo scenario è più turbolento, sono più avvantaggiato se ho più carte in mano à preferisco un’ INNOVAZIONE RADICALE dell’impianto piuttosto che un’innovazione parziale! 
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• Strategie. LEADERSHIP DI COSTO (l’opposto della strategia di Ferrari!). Es _ Ryanair: a parità di “qualità quantomeno confrontabili” rispetto ad Alitalia, offre prezzi più accessibili (prezzo aumenta man mano ci si avvicina alla data del volo; ultima sett: clienti business à maggiore disponibilità a pagare) 
• DUMPING = vendita sottocosto à vado in perdita su un certo prodotto, però così attiro più clientela che mi comprerà anche altri prodotti, coprendo così la perdita. Strategia spesso sfruttata dai supermarket; non è _da un certo punto di vista_ legale, se si riesce a dimostrare che viene praticata appositamente per scalzare dal mercato i concorrenti!
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• Concetto di FREE-RIDING: si verifica qnd un individuo, che non ha pagato per ottenere una o più informazioni, sfrutta quelle di altri operatori, che invece le hanno ottenute sostenendo il relativo costo. Causa della possibilità che avvenga il free-riding è la non escludibilità dei beni pubblici, ossia il fatto che, per godere di questi, non è necessario pagarne un prezzo.